創辦人瓶頸
每多一位客戶,就要多花你一份時間。完全仰賴你個人的事業,是無法擴張的。
專為服務業創辦人打造的 AI共同創辦人
與一位懂得把專業變成事業的共同創辦人對談:服務包裝、定價、銷售漏斗、授權分工,再派出專家為你打造不必事事親力親為的擴張系統。 每月 US$39,無需出讓股權。
一位共同創辦人,加上六位服務業專家——業務開發、提案與定價、營運、客戶成功、服務產品化、團隊擴編——從第一次對話就開始並肩作戰。
痛點所在
你的專業實力沒話說。真正把你困住的,是專業之外的事業經營:定價、銷售漏斗、系統。
每多一位客戶,就要多花你一份時間。完全仰賴你個人的事業,是無法擴張的。
該按時薪?按專案?還是按價值?你明知自己少賺了不少,卻不知從何調整。
營收起伏劇烈。不是忙到喘不過氣,就是焦頭爛額地找下一位客戶。
每個潛在客戶都要量身撰寫提案,一寫就是好幾個小時,結果還有一半石沉大海。
所有經驗都只存在你腦中。客戶導入、交付、後續追蹤,全都沒有文件可循。
招人有風險,放手又很難。成長,彷彿成了一個陷阱。
實際成果
CoFounder.AI 協助服務型事業建立可複製的流程,涵蓋客戶開發、定價、交付與營運,把你的專業轉化為可擴張的系統。
潛在客戶追蹤、轉換率分析,以及自動化的後續追蹤流程。
專業的提案與工作說明書,內建報價計算工具。
費率基準比較、價值導向定價模型,以及方案組合工具。
標準作業流程(SOP)、客戶導入流程與交付檢核表。
營收預測、稼動率追蹤與現金流預估。
招募時機判斷、產能規劃與擴張路線圖。
你的團隊
這支團隊專為服務型事業調校而來:漏斗、提案、交付系統,以及幫你突破瓶頸的招募計畫,一應俱全。由你拍板,他們執行。未經你點頭,什麼都不會上線。
Zara 會隨時掌握銷售漏斗、產能與利潤,每週點出當前的限制,並交辦給負責的專家。你負責核准,他們負責執行。
Lead gen funnels, magnets & nurture sequences
Proposals, SOWs & value-based pricing
Process docs, delegation & capacity planning
Email automation, CRM & client health scoring
Productized services, tiers & margin optimization
Hiring decisions, contractor analysis & team growth
每個階段
無論你正在驗證點子,還是準備進行交易,你的共同創辦人都會依照事業的真實進展,調整團隊配置與下一步行動。
來自與你一樣的創辦人
「改用價值導向定價後,我的公司在六個月內營收翻了一倍。我的 AI共同創辦人建立了定價模型,還幫我重新包裝所有服務。」
方案階梯
每位創辦人都從 Starter 開始:你的 AI共同創辦人、服務業專家團隊、全部五大介面、開發工坊、語音模式,而且無需出讓股權。當事業規模超越單打獨鬥,再升級 Pro 或 Max 擴充額度。
相當於擁有一位AI共同創辦人,加上 6 位時薪人員
工時有限相當於擁有一位AI共同創辦人,加上 6 位兼職員工
每人每週 15 小時相當於擁有一位AI共同創辦人,加上 9 位全職員工
每人每週 40 小時常見問題
當然適合。無論你是單打獨鬥的自由工作者,還是帶領二十人團隊的公司,CoFounder.AI 都能幫你建立系統,讓你在成長的同時不再燃燒殆盡。
可以。它會根據你的服務內容、目標客戶與市場競爭定位,產出專業的提案書、SOW 和報價方案。
它會分析你的服務項目、市場定位與競爭態勢,並建議合適的訂價策略——從時薪制、價值導向訂價,到產品化的服務方案,都能涵蓋。
CoFounder.AI 是專為你的事業量身打造的。它不只是回答問題,而是主動為服務型事業建立專屬的系統、策略與財務模型。
Starter 方案為每月 US$39,包含你的 AI共同創辦人、完整專家團隊,以及全部五大介面。當事業需要更多額度時,可升級至 Pro(每月 US$99)或 Max(每月 US$399)。無需出讓股權,隨時可取消。
可以。它會結合財務模型,協助你擬定招募計畫、職務說明、新人培訓流程與人力配置規劃,讓你放心地擴編團隊。
有後盾相伴,放手開幹
你的 AI共同創辦人早已熟悉服務業。帶著你的專業來,我們一起打造系統。
深耕 12 大產業的專業訓練