Préstamo SBA 7(a)
Ideal paraCapital circulante, compra de un negocio, refinanciación
Qué se necesitaDos años de actividad o una entrada, y un flujo de caja que cubra la cuota
Acceso a capital · para propietarios de pequeños negocios
Préstamos SBA, prestamistas locales, líneas de crédito, financiación de equipos, factoring de facturas, subvenciones, inversores. Tu cofundador de IA averigua cuáles encajan con tu negocio, te ordena la documentación y te ayuda a solicitarlos, con tu aprobación en cada paso.
Por qué es difícil
Un préstamo bancario o tus propios ahorros. Mientras tanto, los prestamistas locales dicen sí a negocios que los bancos rechazan, los equipos pueden pagarse solos, las facturas pendientes pueden convertirse en efectivo en un día y las subvenciones no hay que devolverlas.
Nadie te guía en el proceso. Así que los propietarios piden lo que no deben, les dicen que no y dejan de intentarlo. La opción más barata que encaja rara vez es la que piden.
Federal Reserve Banks, Small Business Credit Survey: informe de 2024 (deuda) e informe de 2025 (financiación completa).
Escucha
Seis negocios, seis tipos de capital. Avery parte de lo que ya reflejan las cuentas, plantea una primera hipótesis y solo pregunta lo que falta. Cada respuesta se convierte en una afirmación que puedes respaldar, y al final escuchas el veredicto.
6 years in business. Wants $600K to equip a second location and cover working capital.
You told me you want about six hundred thousand for the Fells Point location. My first guess is an SBA 7(a) loan. It fits a mix of equipment and working capital, and the terms run long enough to keep payments manageable. What were net income and depreciation on your 2024 return?
Net about a hundred forty thousand. Depreciation around thirty-five.
And your current loan payments, all in, per month?
About forty-two hundred.
Rough math: six hundred thousand over ten years is about seventy-five hundred a month. Your cash flow covers the combined payments about one point three times. Most lenders want one point one five to one point two five, so you’re right at the line. That means the tax returns have to back those numbers up.
We think the new site does two hundred fifty thousand in year one.
Lenders will want that projection, and I’ll build it with you. For a 7(a) over fifty thousand, the lender takes the collateral that’s available, and that often includes a lien on your home. That’s standard, but I want you to know it now. Do you own your home?
Yes, with some equity.
Then the numbers work if the returns confirm them. Upload 2022 through 2024 and I’ll check them against what you told me.
Entrevista ilustrativa · negocio ficticio · voces generadas con IA
Doce tipos de capital
Cada uno encaja con un negocio, una necesidad y un momento distintos. Tu cofundador los compara con tus números y te dice por cuál empezar y por qué.
Ideal paraCapital circulante, compra de un negocio, refinanciación
Qué se necesitaDos años de actividad o una entrada, y un flujo de caja que cubra la cuota
Ideal paraComprar tu local o maquinaria importante
Qué se necesitaUna entrada de alrededor del 10 % y ocupar tú el inmueble
Ideal paraNegocios recientes, inventario, equipamiento pequeño
Qué se necesitaHasta 50.000 US$ de prestamistas sin ánimo de lucro que te asesoran por el camino
Ideal paraNegocios a los que un banco ha dicho que no
Qué se necesitaFlujo de caja para devolverlo; flexibilidad con el historial crediticio si hay una buena explicación
Ideal paraAltibajos estacionales en un negocio consolidado
Qué se necesitaDos o más años, declaraciones con beneficios y cuentas por cobrar o inventario como garantía
Ideal paraVehículos, maquinaria y tecnología
Qué se necesitaEl propio equipo hace de garantía
Ideal paraEsperar de 30 a 90 días a que te paguen los clientes
Qué se necesitaClientes empresas o administraciones públicas con buena solvencia
Ideal paraUn gran pedido que no puedes permitirte servir
Qué se necesitaUn pedido confirmado y un margen saludable
Ideal paraIngresos recurrentes o en línea
Qué se necesitaVentas mensuales estables; devuelves un porcentaje de lo que ingresas
Ideal paraProgramas de investigación, con impacto social y locales
Qué se necesitaCumplir los requisitos y la disciplina de justificar su uso. No se devuelven
Ideal paraEmpresas de crecimiento rápido
Qué se necesitaUn mercado grande, crecimiento veloz y disposición a ceder parte del capital
Ideal paraContratistas que concursan a obras públicas
Qué se necesitaCapital circulante, contabilidad en orden y experiencia demostrable
Prepárate antes de solicitar
Cómo funciona
Cada respuesta lleva un nivel de prueba: dicha en la conversación, demostrada con un documento o conectada directamente desde tu contabilidad. Los prestamistas ven cifras que puedes defender.
De diez a quince minutos, por voz o por chat. Tu cofundador empieza con lo que ya sabe de tu negocio y una primera intuición de lo que encaja, y solo te pregunta lo que falta.
Justo después, una lista breve: los pocos documentos que respaldan tus respuestas. Súbelos, o conecta tu contabilidad y olvídate del papeleo.
Tu cofundador prepara cada solicitud a partir de lo que ya le has contado, con las cifras contrastadas con tus documentos, así no tienes que escribir nada dos veces.
No se envía nada hasta que lo apruebes. Entonces sale desde tu propio correo al gestor de préstamos que elijas, con un enlace seguro a tus cifras. Si un prestamista solo acepta solicitudes en su propia web, las presentas allí con todo listo.
Preguntas de los propietarios
Tu siguiente paso
Cuéntale para qué necesitas el dinero. Te dirá qué encaja, qué necesitas y qué corregir primero, y después te ayudará a solicitarlo.
No somos prestamistas · Sin consulta de solvencia para empezar · Solicitudes enviadas solo con tu aprobación